Dinamitzar el comerç de la parròquia, donar qualitat de vida als lauredians i potenciar Sant Julià de Lòria com a ciutat universitària són els grans objectius del mandat de Josep Majoral que ha passat per dos anys complicats per la pandèmia i a nivell de finances tenint en compte que la corporació té unes despeses de funcionament molt elevades. El cònsol major sempre ha portar a terme el deixar de fer menys de coses tot i que en alguns casos ha calgut reinventar-se.
En aquests dos anys està pendent per resoldre el tema de la residència universitària, el cadastre o la regularització d’urbanitzacions. Aquest 80% era el més senzill del programa i ara queda la part més dura amb el pla de reactivació tot i que és molt difícil que els 125 punts es puguin efectuar durant aquest mandat malgrat que siguin accions senzilles. D'aquesta primera part de mandat quedarà el regust amarg del rebuig de la candidatura a la Unesco de Sant Julià ciutat creativa
A banda del comerç, també es vol revitalitzar el turisme i acostar Naturland al poble i que els visitants del parc consumeixin a la parròquia. Hi ha productes que es consumeixen al parc que ja són de productors de Sant Julià de Lòria com és el cas d'unes melmelades que s'elaboren a la parròquia. La proposta passa per trobar acords i diàleg entre els comerciants i Naturland. També es volen augmentar les activitats esportives al parc com pot ser una prova del campionat d’Europa d’esquí de fons o una prova internacional de bicicleta que han de posar Sant Julià en el mapa. S’aposta pel creixement de la parròquia al voltant de l’esport però també de l’educació i el coneixement.
Comentaris (5)