Cerqueda, que ha participat en una jornada d’assessorament financer organitzada a Andorra per EFTA Espanya, ha recordat que els bancs del país gestionen actius per valor de 20.516 milions d’euros, les companyies asseguradores 909 milions i les EFIs, tot just 11 milions, segons les dades a finals del 2024. A nivell de PIB, i de VAB, el pes del sector financer andorrà a Andorra pesa molt. “És un sector important, sí; té capacitat de créixer? També”, ha indicat el director general de l’AFA, que ha explicat que el país acull 48 empreses nacionals de naturalesa financera.
En aquest marc ha indicat que hi ha, és clar, tres grups bancaris, cinc societats d’inversió, dues entitats de pagament (Correus i la Poste), quinze EFIs i 23 companyies asseguradores, de les quals dotze són delegacions d’empreses foranes. Però aquest mapa podria ser que canviés, atès que el model de negoci de les asseguradores, per exemple, és “un model molt local”. Mentrestant, els bancs, a l’altre extrem, ja tenen un “model de negoci europeu”. I les societats que donen serveis d’inversió estan a mig camí. Van fent petites passes. Més o menys és el mateix a nivell de normativa, els bancs i les EFIs, per exemple, tenen un nivell d’homologació internacional molt elevada mentre que les asseguradores van més a poc a poc.
“No depèn pas de mi, ni de l’AFA. Depèn dels accionistes d’aquestes companyies”, ha indicat Cerqueda en una jornada organitzada per assessors financers espanyols a Andorra, però està convençut que “és obvi que la concentració s’haurà d’anar desenvolupant i s’ha d’estar preparat”
El repte normatiu, ha indicat Cerqueda, és un dels que ha d’afrontar el sector financer. Però, com s’ha vist, a diferents velocitats perquè els deures ja s’han fet en gran part. I la banca, gairebé del tot. A més, “un acord d’associació amb Europa accelerarà” el desenvolupament normatiu. Altres reptes per al sector, ha indicat el dirigent del supervisor financer, són l’increment de la resiliència i el model de negoci. En el primer cas, ha deixat clar que les empreses andorranes tenen “una capacitat de suportar xocs molt rellevant”.
Quant al model de negoci, ha indicat Cerqueda, “hi ha una necessitat d’incrementar l’eficiència”. I en aquest marc es parla, doncs, de la mida i del volum, dels recursos que es gestionen, vaja. Els bancs ja han fet la feina de fusionar-se, ha indicat el director general de l’AFA. I ara serà el torn de les asseguradores i altres entitats financeres. “No depèn pas de mi, ni de l’AFA. Depèn dels accionistes d’aquestes companyies”, ha indicat Cerqueda, però està convençut que “és obvi que la concentració s’haurà d’anar desenvolupant i s’ha d’estar preparat”.
David Cerqueda ha indicat, des de punt de vista del supervisor, que la tasca transversal que es fa a Andorra, a diferència de la que es fa a França i sobretot a Espanya, on cada subsector financer té el seu propi regulador, dona avantatges. A parer del director general de l’AFA, un sol supervisor permet fer evolucionar millor el sector en el seu conjunt. Igual com el fet que “la feina del supervisor no és posar la feina difícil als supervisats si no facilitar que les coses funcionin bé”.
I en aquest marc, i en el marc d’una jornada d’assessors financers, ha indicat que només entre el 2 i el 3% dels adults residents a Andorra recorren a serveis d’assessoria financera regulats i que el volum d’AUMS gestionats amb el suport de consultors ha passat els darrers quatre anys de ser el 5,4% del total del volum del sector a convertir-se en un 7,4% aquest darrer any. En fi, que el sector financer a Andorra és “divers, ampli, sòlid i continuarà creixent”. Paraula de David.
Comentaris (6)