Així es desprèn dels comptes que Andorra Turisme ha enviat per a la seva aprovació, juntament amb els de la resta del sector públic, al Consell General. Així, es preveu una línia de continuïtat amb el que s’ha anat fent fins ara. En global, s’arriba als 24,7 de pressupost, el que suposa un 1,78% que el tancat per al 2025. D’aquesta quantitat, la gran part es finançarà via els recursos que transfereix Govern. La intenció és rebre 21,028 milions, un 0,5% més que enguany.
La societat, però, estima que podrà generar, però, una part, ni que sigui petita, de recursos propis. En total, via els ingressos que considera que podrà aconseguir amb la seva activitat, arribaria a 3,32 milions, xifra que suposa un increment del 8,16% en comparació als 3,07 que s’estimaven per al 2025. Bona part d’aquest augment prové de “la venda d’entrades d’esdeveniments culturals, socials i esportius”: 2,76 milions.
La societat tornarà a apostar per esdeveniments com el Cirque du Soleil o l’Andorra Taste i per donar suport econòmic a altres accions com el ClassicAnd, la Copa del món de BTT o l’Spartan Race, entre altres cites esportives o culturals
Més concretament, 1,8 provindrien del Cirque du Soleil, pel qual es torna a apostar de cara al juliol. També repetiran el Classicand (600.000 euros d’ingressos previstos) i l’Andorra Taste (200.000), entre altres accions que tenen com a objectiu aconseguir atreure turistes al Principat. I és, com és habitual, aquesta és la principal activitat de la societat serà fer accions de màrqueting i promoció. A aquesta tasca hi destinarà 21,5 milions.
Ara bé, hi ha certes diferències. Per a l’any vinent, es preveu reduir lleugerament la quantitat que es destina a campanyes de publicitat, passant de 6,167 a 5,76 milions. Aquesta partida inclou les campanyes de promoció tant d’hivern com d’estiu així com la dels diferents esdeveniments, tot mantenint el concepte creatiu ‘Eleva la teva experiència’. També hi figura la col·laboració amb Disney o National Geographic per “aportar més valor a la marca Andorra”.
Aquesta disminució fa que el principal capítol de despesa passi a ser el de producte. És a dir, on es troben englobades accions com el Cirque du Soleil. Creix aquest capítol gairebé en 500.000 euros “per la voluntat de continuar oferint propostes i esdeveniments que ajudin a consolidar Andorra com a destinació de referència” a la vegada que es vol “desenvolupar noves iniciatives per diversificar l’oferta, ajudar a la desestacionalització i atreure nous segments de mercat”. Un exemple és l’aposta que es vol fer pel públic sènior -el conegut com a turisme silver-.
Paral·lelament, també creix de forma notable el capítol destinat a patrocinis. Passa de 4,9 milions a 5,8. Aquí hi entren cites esportives com la Copa del món d’esquí femení, la de BTT o l’Spartan Race, però també suport a l’FC Andorra i al MoraBanc o l’organització del ClassicAnd.
La societat, però, pensa també a llarg termini. L’anàlisi del pressupost també permet comprovar que Andorra Turisme té compromesa una quantitat important de diners de cara als propers exercicis. Entre 2027 i 2031, en forma de plurianuals, fins a 17,9 milions. D’aquests, 6,38 ja estan pactats per campanyes de comunicació i 9,4 per a esdeveniments -com ara el Cirque du Soleil fins al 2027 o el Taste- o patrocinis.
Pel que fa a les despeses de personal, la societat preveu superar els 2 milions, fet que suposa un increment del 5,3%. En aquest cas, s’explica que, a diferència d’anys anteriors, només caldrà fer una nova contractació per al departament de màrqueting.
Comentaris (8)