Una Creu Roja més dividida que mai enceta la campanya electoral per renovar la junta

Les dues candidatures liderades respectivament per Vicky Marrugat i Alexis Estopiñán coincideixen en donar continuïtat als projectes engegats fins ara, però la llista alternativa proposa molts canvis a nivell de funcionament intern

M

M. P. / T. S.

Comentaris

Imatge de la web de la Creu Roja.
Imatge de la web de la Creu Roja.

La Creu Roja ha donat aquest dijous el tret de sortida a la campanya electoral que precedeix les eleccions del proper 13 de maig i que per primera vegada en 40 anys tindran, realment, competitivitat amb la presència -si no hi ha canvis d’última hora- de dues candidatures. La contesa arriba en un moment de màxima divisió a l’entitat i amb treballadors i afiliats que són plenament conscients de la tensió que es palpa en l’ambient.

L’inici del procés s’ha anunciat a través des les xarxes socials i es publicita que a la pàgina web de l’entitat s’hi poden trobar tant els membres de les candidatures com els programes electorals. De moment, però, només hi apareix la informació corresponent a la candidatura ‘Compromís i Consolidació’, liderada per Vicky Marrugat, ja que la segona proposta, encapçalada per Alexis Estopiñán, està pendent de signar una autorització relativa a la protecció de dades per tal que es pugui fer pública la seva informació. Tot i així, des de l’Altaveu hem pogut recollir els principals punts de la candidatura alternativa en una conversa amb el candidat a president.

Malgrat les diferències que han transcendit públicament i la tensió que es viu en el si de l’entitat, algunes de les línies defensades per uns i altres no són tant divergents. Es coincideix, per exemple, en valorar la feina feta fins ara i hi ha voluntat de consolidar-la per tal de reforçar i fer créixer la Creu Roja. Projectes que fins ara havia liderat Jordi Fernández, el destituït director per part de a candidatura continuista mentre que la llista alternativa n’és una ferma defensora i el pretén recuperar per al càrrec en cas d’imposar-se als comicis.

També hi ha coincidència en posar el focus en l’envelliment de la població i la salut mental dels joves. Segons ha explicat Estopiñán aquests seran dos eixos estratègics de la seva proposta. En el cas de Marrugat es concreta que es vol activar el programa EIRA amb accions psicoeducatives, esportes i de salut mental, a més de consolidar el RollingAnd i els punts liles; també es volen mantenir els quatre centres de dia, assolir un miler de dispositius de teleassistència i garantir l’obertura de l’hotel social Peralba durant l’estiu 2025.

Es coincideix a valorar la feina feta, a voler consolidar l’entitat i a posar el focus en l’envelliment de la població i la salut mental dels joves

Ara bé, quan s’entra a valorar el funcionament intern, la governança, és on es detecten més diferències. Mentre el programa de Marrugat només parla d’un model de gestió centrat en “l’eficiència, la sostenibilitat, la transparència i el rigor”, en el cas de la proposta liderada per Estopñián és un dels àmbits en què es proposen més canvis.

Segons ha explicat el mateix Estopiñán es vol millorar la governança interna amb un canvi dels estatuts per tal d’incloure les recomanacions que fa la Creu Roja internacional i que no es van incloure en l’últim canvi d’estatuts, i incloure també una limitació de dos mandats per a tots els membres de la junta (actualment només afecta al president).

Un altre element en què es vol intervenir és en una professionalització de la junta i en enfortir el comitè de direcció, que es considera que ara les tasques d’aquest i de la junta queden barrejades. Des del seu punt de vista les tasques de fiscalització han de recaure en el comitè de direcció mentre la junta s’ha de centrar en la planificació estratègica.

També es busca una gestió comptable i financera “més eficient” i no descarten demanar una auditoria dels comptes a l’inici del mandat si ells acaben guanyant les eleccions. Igualment, volen una representació institucional més activa i un tracte més proper entre els membres de la junta i els voluntaris i socis, un element que diuen que han trobat a faltar.

ALTRES ÀMBITS D’ACTUACIÓ

La candidatura de Marrugat proposa arribar a 15.000 persones formades en primers auxilis i instal·lar i mantenir 100 nous desfibril·ladors, ampliar les 1.500 donacions anuals, impulsar el projecte a Burkina Faso i reforçar les relacions amb la Creu Roja francesa i l’espanyola, a més de les societat nacionals dels petits estats d’Europa.

En definitiva defensen que presenten una candidatura “sòlida, compromesa i coneixedora de l’entitat” i que el seu programa electoral és “realista, ambiciós i possible”.

En el cas d’Alexis Estopiñán, detalla que també proposen millorar la comunicació interna i implantar un sistema tècnic de monitoratge d’indicadors i una eina per treballar de manera més eficient; a banda d’oferir espais de formació per als voluntaris i fomentar la seva escolta activa i intentar participar més en la taula del tercer sector.

Comentaris (15)

Trending