L’exresponsable operativa de l’àrea quirúrgica de l’hospital assegura que “no és conflictiva”

Acomiadada degudament indemnitzada pel SAAS, manté que “la seva tasca va generar certes tensions laborals per la naturalesa del canvi, però no per la seva actitud personal”

Una imatge de l'hospital.
Una imatge de l'hospital. ARXIU

L’exresponsable de l’operatiu assistencial de l’àrea quirúrgica de l’hospital manté que “no va ser treballadora conflictiva, sinó que va ser designada per la direcció per a un càrrec de reorganització”. Ho manté en una comunicació a mode de rèplica per deixar clara la seva posició davant les veus del Servei Andorrà d’Atenció Sanitària (SAAS) que finalment se l’havia hagut d’acomiadar perquè no acabava d’encaixar en cap àrea pel seu comportament, percepció que la sanitària nega.

La sanitària en qüestió va aterrar a Andorra el 2009 com a coordinadora d’infermeria a medicina interna, dos anys després va esdevenir després coordinadora general del torn de nit i el juny del 2015 se la va designat cap d’àrea d’atenció a l’usuari. Un any i mig després se la va situar en la coordinació de relacions i serveis externs coordinant tots aquells serveis com ara la restauració, la neteja o la bugaderia que el SAAS té externalitzats. Segons la implicada, mai se li va fer cap lloc a mida si no que o bé va passar edictes o bé es va voler aprofitar el valor afegit que aportava per alguna de les posicions.

La seva funció “consistia a reorganitzar les agendes quirúrgiques amb l’objectiu de millorar l’eficiència del servei. Aquest rol, assignat directament per la direcció, va generar resistències entre alguns treballadors descontents amb els canvis”

En tot cas el maig del 2023 va passar a ser responsable de l’operatiu assistencial de l’àrea quirúrgica-obstètrica de la qual se l’ha acomiadat fa poc de forma no causal. És a dir, ha cobrat tota la indemnització que segons la normativa vigent aplicable li pertocava. En la comunicació on exposa la seva versió, la infermera manté que “la seva tasca va generar certes tensions laborals per la naturalesa del canvi, no per la seva actitud personal”. I en cap cas se l’ha acomiadat “per actituds autoritàries o poca empatia”

Més concretament en relació amb el darrer càrrec que va ocupar, la implicada defensa que la seva funció “consistia a reorganitzar les agendes quirúrgiques amb l’objectiu de millorar l’eficiència del servei. Aquest rol, assignat directament per la direcció, va generar resistències entre alguns treballadors descontents amb els canvis, però en cap cas pot atribuir-se a la seva actitud o manera de treballar, sinó a la naturalesa de les modificacions implementades”.

Rètol del SAAS a la taula de la sala d'actes de la institució.

Relacionat

El SAAS posa en marxa l’era de les ‘zero portes giratòries’

I sobre aquest lloc de responsabilitat, la sanitària manifesta que el càrrec “lluny de ser creat a mida, es trobava inclòs en un projecte de la direcció del SAAS, per la millora en l’eficiència de l’àrea quirúrgica i obstètrica”. “La seva tasca consistia a implementar una reorganització interna complexa de l’àrea quirúrgica i obstètrica que, com qualsevol canvi estructural, exigia prendre decisions organitzatives fermes”. I va dur a terme les seves funcions “amb rigor, respecte i dins del marc de les seves competències”

Comentaris (14)

Trending