En la reunió celebrada aquest matí han proposat millorar el funcionament intern de la Comissió Nacional de l’Habitatge i agilitzar el sistema de presa de decisions per facilitar l’aplicació de les iniciatives acordades. Proposen fer una reestructuració del seu funcionament, amb la creació d’una comissió plenària i d’una comissió permanent. La primera es reuniria anualment i mantindria els membres actuals -amb algun canvi si escau-, mentre que la permanent tindria un caràcter trimestral i una funció operativa. A més, aquesta estaria formada per un nombre més reduït de membres (màxim vuit), incloent-hi representants permanents de l’institut i del ministeri d’Habitatge.
A part d’aquesta millora en el funcionament de la comissió, també s’iniciarà un procés de recollida d’idees i accions amb l’objectiu de definir línies de treball que assoleixin resultats perdurables tot promovent l’estabilitat del mercat de l’habitatge i que a més, permetin garantir la seguretat jurídica de totes les parts implicades -propietaris, llogaters i administracions-. Aquestes propostes seran debatudes i desenvolupades posteriorment per grups de treball específics.
Entre les idees, que es posaran a consideració, destaquen mesures inspirades en models europeus com el suís, que limita els increments dels contractes tant en vigor com nous, amb criteris justificats i mecanismes de mediació. També es proposa la creació d’una borsa d’habitatge amb contraprestacions per als propietaris i acompanyament als llogaters, així com incentius fiscals per fomentar el lloguer o la construcció d’habitatges a preu regulat.
Altres iniciatives inclouen programes de convivència intergeneracional entre joves i persones grans, i mesures per incentivar la compra del primer habitatge per a ús habitual i permanent. Totes aquestes propostes responen a la necessitat d’afrontar amb urgència i eficàcia la creixent dificultat d’accés a l’habitatge al país.