La situació i el comportament de la coordinadora d’infermeria de Salut Mental, una estreta col·laboradora del també destituït cap de servei Carlos Mur, alhora que la seva mà dreta en moltes qüestions, feia temps que cuejava per l’hospital, segons les fonts. De fet, un grup d’una dotzena de sanitaris del servei tenia preparada una carta pseudoanònima exposant les pràctiques al seu entendre del tot abusives que la coordinadora feia temps que protagonitzava. De fet, segons diverses fonts, la pressió suposadament anòmala que exercia i les seves discutibles praxis haurien portat algun dels professionals del servei, de llarga trajectòria, a agafar una baixa mèdica de llarga durada.
La situació tensa amb l’ara ‘foragitada’ coordinadora de Salut Mental arriba a tal punt, han indicat les fonts, que almenys dos dels qui han estat els seus subordinats estan preparant accions legals contra la infermera. En principi, tot i la seva renúncia al càrrec, volen tirar endavant les actuacions legals. Mentrestant, el SAAS estaria acabant de decidir on reubicar la sanitària, que hauria comunicat aquest dilluns mateix que estarà un temps de baixa. També va advertir que estudiaria emprendre accions legals contra l’expedient disciplinari que la va empènyer a deixar el càrrec.
“Els expedients han de servir, si escau, per dur a terme acomiadaments causals, i que el contribuent no hagi de pagar per poder prescindir d’algú que ha fet males praxis”, indiquen sanitaris hospitalaris
Dit expedient, per una falta molt greu després que sense autorització prèvia de ningú i quan ja feia temps que estava destituït i havia plegat del SAAS, acompanyés el citat Mur, obrint-li les portes que va fer falta, fins al que havia estat el seu despatx perquè agafés suposades pertinences seves, li podria comportar l’acomiadament causal. L’acord tàcit hauria estat evitar la sortida del tot si hi havia una dimissió voluntària, que és el que hauria passat. Cert que, d’entrada, s’hauria resolt una situació gangrenada.
Però els professionals consultats consideren que per posar ordre de veritat al SAAS i acabar amb pràctiques proteccionistes que han existit des de fa molts anys i que fan que, després, es caigui en una roda de suposats favoritismes que impedeix fer creu i ratlla a comportaments i actituds molt qüestionables, caldria adoptar “decisions més valentes”. “Els expedients han de servir, si escau, per dur a terme acomiadaments causals, i que el contribuent no hagi de pagar per poder prescindir d’algú que ha fet males praxis.”
Alhora, i ho exemplifiquen per exemple amb el cas de la coordinadora d’infermeria, si la solució acaba sent reubicant la persona a qui s’ha enxampat fent accions en frau de confiança i, alhora, està qüestionada per tot un equip que posa de relleu que crea de forma general malestar, “tot plegat acaba suposant que es traslladi el problema d’una banda a una altra”, per molt que des de comandaments de la institució s’ha demanat als professionals de la casa, en aquest cas, “paciència i comprensió” davant de la nova situació i la reestructuració que comporti.