L’hospital es reorganitzarà per poder disposar d’un dispositiu ambulatori d’oncologia el 2026

El nou equipament, a la planta -3 i que és un dels projectes estratègics que el SAAS pretén desenvolupar durant el proper exercici, englobarà les consultes externes i l’hospital de dia en un reforç de les eines per combatre el càncer

T. Solanelles / M. Prat

Vista de l'hospital Nostra Senyora de Meritxell. M. P.

L’hospital afrontarà durant l’any que ve una profunda reorganització, aprofitant, per exemple, els espais que s’han alliberat amb la reubicació de les consultes externes de Salut Mental al Ròdol, per tal de poder crear nous dispositius o oferir més serveis. Un dels projectes estratègics que s’han d’impulsar durant el proper exercici en el marc d’un pressupost per a inversions del Servei Andorrà d’Atenció Sanitària (SAAS) de més de 4,6 milions d’euros és un nou dispositiu ambulatori d’oncologia.

El projecte en qüestió figura en el pressupost del SAAS al qual ha tingut accés l’Altaveu, i del dispositiu oncològic n’ha parlat la ministra de Salut, Helena Mas, durant la ‘Caminada contra el càncer’ organitzada per Assandca. Mas ha parlat de la modificació de la planta -3 de l’hospital, “on hi havia salut mental. Com que ara han fet aquest pas endavant i salut mental l’hem traslladat al Ròdol amb aquest pas cap a la comunitat, aquell espai, que és un espai que la veritat també és obert a la comunitat, és un espai amb pati, el volem transformar d’una forma que l’oncologia també estigui molt més oberta, tingui allà tots els serveis que necessitem en aquesta planta -3”, ha afirmat la titular de Salut, que ha indicat que “pensem que és un pas endavant molt important a nivell d'infraestructura per les persones que han de fer quimioteràpia o que tindran allà totes les visites concentrades en aquest espai per poder tenir el servei el màxim fàcil i còmode possible”.

Helena Mas sobre el nou dispositiu: “Pensem que és un pas endavant molt important a nivell d'infraestructura per les persones que han de fer quimioteràpia o que tindran allà totes les visites concentrades en aquest espai per poder tenir el servei el màxim fàcil i còmode possible”

Segons el SAAS, “hem detectat la necessitat de país d’un espai únic on es pugui realitzar el seguiment i el tractament multidisciplinar que requereix aquesta tipologia de persona usuària, de forma que els professionals treballin conjuntament i en sinergia per optimitzar els resultats terapèutics alhora que es redueixin les disfuncions inherents actualment a la segmentació en diferents àrees del conjunt hospitalari o de consultes externes”. Per això es considera de “vital importància habilitar l’espai de la planta -3 en un dispositiu ambulatori d’oncologia que englobi hospital de dia i consultes externes, incloent oncologia mèdica com radioterapèutica, infermeria de gestió de casos, administració, hospital de dia per realitzar el tractament, psico-oncologia, nutrició i treball social amb la voluntat de posar la persona usuària al centre de l’assistència”.

En paral·lel, i també en aquesta lluita contra el càncer, i en el fet de disposar cada cop de més eines per afrontar el combat, “estem en vies de crear i consolidar la Unitat de Mama ja que ara, disposem de la possibilitat d’oferir gran part del procés amb professionals al país, reduint la necessitat d’assistència fora d’Andorra a certes indicacions quirúrgiques, l’accés al tractament pròpiament de la radioteràpia i/o participació en assajos clínics que puguin representar un avantatge terapèutic envers els pacients”. Tota aquesta consolidació també es preveu dur-la a terme durant el proper exercici, encara que és un treball que té un horitzó a més llarg termini.

‘NOU HOSPITAL’

Durant el proper any 2026 el SAAS voldria desenvolupar el plec de bases relatiu al projecte de construcció del nou centre hospitalari, composat per la reforma de l’edifici existent i la construcció d’un nou equipament. Ja s’ha dit que es reorganitza la planta -3 per encabir-hi un nou dispositiu oncològic. Però durant l’any que ve hi ha la intenció d’afrontar altres canvis. Per exemple, convertir l’antic magatzem de material quirúrgic, ubicat en el passadís net, en un nou quiròfan Iso 7, amb els seus circuits normatius corresponents. I també reorganitzar i remodelar la planta quarta d’hospitalització d’adults del Servei de Salut Mental per poder disposar de cinc noves habitacions hospitalàries. 

S’incorpora el servei d’Hemodinàmica cardíaca per aquells procediments programats i subaguts que actualment s’estan realitzant principalment a Barcelona i es cohesiona el servei d’Anatomia Patològica

Hores d’ara ja s’està remodelant l’espai de la planta -2 que s’ha pogut alliberar després de múltiples trasllats a àrees internes i externes, amb la finalitat d’incorporar el servei d’Hemodinàmica cardíaca per aquells procediments programats i subaguts que actualment s’estan realitzant principalment a Barcelona. Les obres s’estima que finalitzin el 2026 i per tant serà en el pressupost 2026 on s’hauran d’executar les contractacions per aquesta nova prestació de la cartera de serveis del SAAS.

Seguint amb les obres necessàries per ordenar i modernitzar tant els serveis com els dispositius visualitzant el que es pretén que sigui un centre hospitalari nou -partint de la suma de les actuals dependències i la seva reorganització més les que es construeixin en el futur- i fruit de l’obra d’hemodinàmica ja exposada, el servei d’Anatomia Patològica ha pogut cohesionar les dues àrees en les que es trobava i ara disposarà d’un únic espai. Aquesta unificació ha permès optimitzar els circuits i ha estat el pas previ i imperatiu per poder avançar en els projectes que plantegem pel 2026: la digitalització del diagnòstic en vista a poder aplicar |eines d’IA que ja s’estan consolidant i homologant en aquest camp, així com incorporar la biologia mol·lecular, tecnologia imprescindible per poder fer un pas de gegant en el tractament del càncer conegut com a ‘oncologia de precisió’.

FILTRACIONS A L’HELISTOP DE L’HOSPITAL

El SAAS requereix també continuar la renovació progressiva de la infraestructura i els equipaments assistencials. En aquest context, el gestor sanitari destaca en el seu pressupost per al 2026 les obres per resoldre filtracions a l’heliport, o per ser més precisos, a l’helistop que hi ha al terrat de l’hospital, que malmeten dependències contigües com Salut Mental Infantojuvenil i que van ser recentment reformades. Així com les obres d’aïllament del vial entre urgències i consultes externes, que comporten recurrents inundacions a dependències que podrien ser espais de potencial creixement abans que arribi l’ampliació del centre hospitalari amb la construcció d’un nou dispositiu, així com condicionant la construcció de les dues sales d’aïllament previstes fa temps en el pla d’infraestructures.