La trobada mantinguda aquest divendres entre la direcció del club i els mitjans de comunicació ha servit per fer balanç d’un curs que el president, Gorka Aixàs, ha definit com a “difícil”, però també per presentar els pilars sobre els quals s’ha de construir el futur immediat de l’entitat. La principal notícia és, si res canvia, la continuïtat de Zan Tabak. El tècnic croat és a prop de renovar el seu vincle amb el MoraBanc Andorra després que les tres parts implicades -club, nova direcció esportiva i entrenador- hagin mostrat la seva voluntat de seguir treballant conjuntament. L’acord és proper i només resten pendents els detalls contractuals.
La confiança en Tabak és total. Des de l’entitat se’l considera una figura sobre la qual construir el projecte dels pròxims anys i es destaca la voluntat també de Jordi Ardèvol per treballar amb ell. “Tots veiem les coses similars”, explica Aixàs. El responsable de la base del club, David Eudal, també ha posat en valor la seva figura com a referent per als entrenadors de la base, tant pels seus coneixements com pels valors que transmet, el comportament a la pista i la seva elegància en la manera d’entendre el joc. “Si han de tenir un entrenador amb qui emmirallar-se, ell és l’entrenador perfecte”, ha afirmat.
SOLANA, VÍCTIMA DE LA SACSEJADA
La renovació de Tabak arriba en paral·lel a una de les decisions més rellevants dels darrers anys al club: la sortida de Francesc Solana. Després de més d’una dècada liderant la direcció esportiva, el MoraBanc ha optat per “una sacsejada” per intentar revertir una dinàmica esportiva que considera insuficient. Aixàs ha assegurat que la decisió respon a criteris estrictament esportius, malgrat que la relació entre les parts s’havia anat deteriorant amb el temps. El president ha volgut remarcar, però, que “totes les decisions preses han tingut sempre com a objectiu el benefici de l’entitat”.
L’autocrítica ha estat un dels eixos centrals de la compareixença. Tot i recordar que el MoraBanc disposa d’un pressupost al voltant dels sis milions d’euros i que no es troba entre els més baixos de l’ACB, Aixàs ha reconegut que els resultats dels últims cursos no han estat els esperats. “No hem estat a l’altura aquests últims anys”, admet. Per això, el club vol abandonar la dinàmica de viure permanentment entre la lluita per la permanència i els descensos, i aspira a consolidar-se de manera estable a la màxima categoria.
RECUPERAR LA PRESÈNCIA A EUROPA
Aquesta ambició també passa per recuperar la presència a Europa. El president ha admès que l’absència de disputar la competició continental ha restat atractiu al MoraBanc a l’hora de captar determinats jugadors i ha reconegut que “hi ha perfils als quals actualment no podem accedir”. Tot i que considera necessari fer una anàlisi profunda de la situació, Aixàs ha deixat clar el seu canvi d’opinió i la voluntat de tornar a competir a nivell europeu en els pròxims anys, una fita que veu estretament lligada al creixement esportiu i a la consolidació del projecte.
Per liderar aquest nou cicle, el MoraBanc ha apostat per Jordi Ardèvol. El nou director esportiu ja treballa des d’aquesta setmana en la confecció de la plantilla i compta amb la confiança absoluta de la presidència. Aixàs ha destacat especialment el seu profund coneixement del mercat i la seva capacitat per detectar jugadors joves amb marge de creixement. La voluntat és recuperar un perfil de jugador que històricament havia funcionat al Principat: ambiciós, amb fam de créixer i que vegi Andorra com una oportunitat per fer un pas endavant en la seva carrera. Una necessitat encara més evident en un context en què la manca de competició europea resta atractiu al club davant d’altres destinacions.
ARDÈVOL, OFICIAL
De fet, ha estat anunciat aquest mateix divendres. Segons el comunicat del club, Ardèvol assumirà la responsabilitat de la planificació i el desenvolupament esportiu del club després d’una trajectòria vinculada a la detecció de talent, la construcció de plantilles i la formació de jugadors. Després de dirigir l’àrea esportiva del Bàsquet Manresa i de formar part de l’estructura tècnica del FC Barcelona en l’àmbit de la captació i el seguiment del bàsquet formatiu, el català ha acumulat experiència durant l’última dècada als departaments de scouting de franquícies NBA com els New Orleans Pelicans i Los Angeles Clippers. Una trajectòria que, segons Gorka Aixàs, aporta al MoraBanc “un coneixement bèstia del mercat” i una visió global que ha de permetre consolidar el nou projecte esportiu.
Pel que fa a la plantilla, l’estiu es presenta intens. El club espera tancar en els pròxims dies la continuïtat de Chumi Ortega, que anirà molt bé per la seva condició de ‘cupo’ ACB, mentre que Ardèvol haurà d’avaluar la situació de la resta de jugadors amb contracte. “Tocarà arremangar-se”, ha resumit el president, que confessa que ho farà amb totes les ganes del món. Vol passar pàgina i “tornar a construir”.
La transformació, però, no serà només esportiva. El MoraBanc també ha detectat la necessitat de millorar la seva comunicació amb l’entorn. “Hem de canviar la manera de comunicar-nos”, assenyala Aixàs, que ha avançat que en els pròxims dies el club iniciarà una evolució de la seva marca i de la seva estratègia comunicativa. L’objectiu és reforçar el vincle amb l’afició i arribar a nous públics. Una qüestió que el club considera especialment important després d’una temporada en què, malgrat els mals resultats esportius, l’afició ha continuat responent.
MÉS SALUT QUE MAI
De fet, el MoraBanc ha registrat aquest curs la millor assistència de la seva història al pavelló Toni Martí, amb una mitjana de 3.471 espectadors per partit, per sobre dels 3.200 de la temporada passada. El partit amb més afluència va ser el de l’última jornada contra el Barça, amb 4.600 assistents. Aixàs també ha volgut reivindicar la fortalesa institucional de l’entitat. El club compta amb més equips, més patrocinadors i més accions de responsabilitat social que mai, mentre que l’acord amb MoraBanc està garantit fins al 2033. A més, genera més del 50% del seu pressupost amb recursos propis, fet que li permetria afrontar el futur amb garanties independentment de la categoria. “Tenim més salut que mai”, ha assegurat.
El president ha revelat igualment que, després de la temporada, ha posat el seu càrrec a disposició de la junta directiva per valorar si calien canvis en la direcció del club. Finalment, però, ha rebut el suport dels membres de l’òrgan gestor i continuarà liderant el projecte.
350 JUGADORS I UNA LÍNIA FEMENINA COMPLETA
La compareixença també ha servit per fer balanç de la feina desenvolupada a la base. El responsable de formació del club, David Eudal, ha destacat el creixement sostingut de l’estructura, que actualment compta amb 26 grups de treball, des de l’escola de bàsquet fins als equips sèniors, passant també per l’equip de capacitats especials. La base tricolor dona servei a prop de 350 infants i joves i aquesta temporada ha aconseguit completar per primera vegada tota la línia femenina, amb equips mini, infantil, cadet, júnior i sènior.
Entre els resultats més destacats hi ha l’ascens del sènior B a Copa Catalana i la bona temporada del júnior, que va lluitar fins al final per mantenir-se a Preferent. El club també ha consolidat el programa esquí-estudi, que en el seu segon any compta amb set nois i set noies seleccionats segons els criteris de la Secretaria d’Estat. Amb 13 entrenadors amb titulació superior, la base manté la voluntat de continuar creixent sense renunciar a l’exigència competitiva. “La filosofia del club és sempre intentar guanyar les categories esportivament”, ha remarcat Eudal.