FEDA, Govern i les mútues avaluen si és possible comercialitzar la llum de forma conjunta

S’ha encarregat a la consultora PwC un estudi sobre l’impacte que tindria una gestió única de la contractació i facturació als clients per, posteriorment, fer un repartiment entre cada societat seguint criteris com el nombre d’usuaris, la qualitat del servei o les inversions efectuades

Despatx elèctric d'explotació de FEDA. FEDA

FEDA, Govern i les mútues parroquials analitzaran si seria viable i eficient unificar la comercialització de l’electricitat al país. És l’objectiu de l’encàrrec que s’ha fet a la consultora PricewaterhouseCoopers (PwC), un treball que s’hauria de tenir al llarg d’aquest any. A partir d’aquí, s’avaluaria si val la pena tirar endavant amb aquest nou model, al qual se sumaria un nou sistema de retribució a les companyies, que té com a eixos principals la qualitat del servei i garantir que es fan determinades inversions a les xarxes. L’objectiu és “tenir una imatge única de país” i, al mateix temps, un funcionament més còmode i eficient, tant per a les mateixes empreses com per als clients.

Així ho han explicat a Altaveu tant fonts de FEDA com el secretari d’Estat de Transició Energètica, Transports i Mobilitat, David Forné. Des de la companyia elèctrica s’ha fet l’adjudicació del treball de forma directa a PwC. Concretament, es demana “una anàlisi d’impactes derivats de la proposta d’unificar l’activitat de comercialització d’energia elèctrica a Andorra”. Tindrà un cost de 60.000 euros i es vol tenir el document abans de final d’any.

PricewaterhouseCoopers haurà de fer l’estudi al llarg d’aquest any, treball pel qual percebrà 60.000 euros i a partir del qual es podrà avaluar la situació i prendre decisions

L’estudi deriva del treball conjunt que estan fent el Govern, FEDA i les entitats distribuïdores sobre el model retributiu de les xarxes elèctriques”, expliquen des de l’energètica, tot indicant que “aquesta anàlisi s’ha centrat principalment en la visió del cost del sistema elèctric” i que “d’aquest treball se’n deriva la voluntat de valorar també la part dels ingressos, que provenen de la comercialització”. L’elecció de la consultora s’argumenta per la necessitat de “comptar amb el suport d’una entitat especialitzada per complementar” un treball ja iniciat i, sobretot, avaluar l’impacte operatiu i estratègic que tindria la unificació del servei de comercialització que ofereixen les diferents entitats per donar una imatge de país única”.

Entre altres detalls, el treball haurà de tenir en compte si això permetria una millora del servei ofert al client i una homogeneïtzació dels serveis afins i quin impacte econòmic representaria. Així, es farà una avaluació de la situació actual de la comercialització, així com dels serveis que ofereix cada companyia, una relació amb l’estructura de costos i actius que ja s’han analitzat i una anàlisi dels procediments.

En cas de tirar-se endavant, la idea és que una única entitat centralitzés tota la comercialització de l’energia. Actualment, cal recordar és FEDA o cada companyia parroquial -Nord Andorrà, Sercensa, Unió Elèctrica d’Encamp i la Mútua Elèctrica de Sant Julià- qui s’encarrega de gestionar els clients. El preu de la llum sí que està unificat, però hi ha algunes operacions, com ara les altes o donar-se de baixa que té un cost diferent a cada punt del país.

Com explica Forné fa temps -tres o quatre anys- que tots els actors treballen a fer aquests canvis en el sistema de distribució d’energia al país, sense que, en cap cas, suposi posar fi a les mútues. Es vol, això sí, “una modernització”. I en això també inclou un acord ja força avançat sobre com ha de ser la retribució a les companyies parroquials. En aquest sentit, explica que “hi ha una entesa sobre el model retributiu que ara s’ha de posar en una normativa”. El que es té clar és que els criteris a seguir serien el nombre de clients, la qualitat del servei i les noves inversions.

I, en aquest marc, és on s’inscriu l’encàrrec a PwC. “L’estudi ens ha de dir quina seria la millor fórmula; després, caldria parlar-ho amb FEDA i amb les mútues”, remarca el secretari d’Estat. Forné, però, no amaga que aposta per una comercialitzadora conjunta per tenir “una imatge única, de país” i garantir que tothom “té la mateixa qualitat de servei”. Es vol “un model òptim per a tothom” i, sobretot, “a favor de l’usuari”.

En certa forma, aquesta comercialitzadora única funcionaria com a vehicle del nou model retributiu. El que es facturaria als clients aniria a aquesta bossa comuna i, després, es faria un repartiment seguint els criteris pactats. Sempre, ha deixat clar Forné, mantenint que cada mútua continuaria amb la distribució de l’energia a la seva parcel·la. “No canviarem els budells de les distribuïdores; ells seguirien fent el paper actual”, ha afirmat.

El secretari d’Estat, però, deixa clar que, per ara, tot està en fase d’avaluació. “Volem estudiar totes les opcions abans de prendre cap decisió ferma”, ha indicat. De fet, molt probablement tot quedaria ja per a la propera legislatura, tenint en compte que les eleccions generals estan previstes per a la primavera del 2027.