Un projecte innovador de coinversió entre MoraBanc i privats impulsa la residència d’Encamp

Es preveu destinar uns 17 milions d’euros a la construcció, un operador extern s’encarregaria de gestionar el centre i la voluntat és que pugui ser operatiu el 2028

Simulació de com serà la residència en una imatge distribuïda per MoraBanc. MoraBanc

Un projecte de coinversió entre MoraBanc i inversors privats agrupats en la societat Residencial Parc de l’Ossa és qui farà realitat la construcció del nou centre sociosanitari d’Encamp. La proposta va començar a coure’s fa més d’un any després de “detectar la necessitat social” i el banc ha pogut sumar altres inversors a un projecte que si bé ha d’oferir rendibilitat, té una vessant molt important de “responsabilitat social per ajudar a resoldre una problemàtica”. La previsió és que la inversió per construir la residència rondi els 17 milions d’euros, es comptarà amb un operador extern que s’encarregarà de la gestió del dia a dia dels usuaris i si to va bé, el 2028 hauria d’obrir portes.

Segurament és de les poques vegades que es vehicula una inversió d’aquests característiques amb un format innovador entre un banc i inversors privats disposats a donar, també, resposta a una necessitat social. Segons ha pogut saber l’Altaveu, primer de tot es va fer un estudi per veure si la percepció de falta de places geriàtriques era una realitat. I la resposta va ser que sí. De fet, tal com han explicat fonts coneixedores del projecte, l’anàlisi va posar de manifest que per donar resposta a la demanda al Principat faria falta construir unes 250 places geriàtriques.

L’anàlisi, de fet, es va dur a terme amb un operador expert en gestió de centres sociosanitaris que serà qui agafarà les regnes, també del centre d’Encamp. Les fonts consultades han assegurat que és una empresa amb “més de 20 anys d’experiència al sector” i gestiona tres residències a la zona de Girona. Es considera que és “l’opció adequada”, després de valorar-ne un bon grapat.

La meitat del finançament és bancari, és a dir, a través d’un préstec de la mateixa entitat a la societat Residencial Ossa, i l’altra meitat són recursos propis dels accionistes de la societat

Si bé el projecte s’està acabant de tancar, la previsió és que la inversió per aixecar el centre rondi els 17 milions. La meitat del finançament és bancari, és a dir, a través d’un préstec de la mateixa entitat a la societat Residencial Parc de l’Ossa, i l’altra meitat són recursos propis dels accionistes de la societat (el banc i els inversors privats). Tal com ha avançat la ministra d’Afers Socials, Trini Marín, aquest dimarts, el centre disposarà d’unes 130 places, a més d’algunes places més de centre de dia, i entre el 45% i el 55% podran ser concertades segons el preacord al qual han arribat ja la societat impulsora i el Govern, ja que entre les parts hi ha “bona entesa i interès comú”.

El projecte bàsic ja s’ha entrat al comú d’Encamp i ara és la corporació qui hi ha de donar el vist i plau, encara que l’interès dels privats és “accelerar el màxim l’inici de la construcció”. El calendari que tenen previst -es compta amb una estructura molt professionalitzada amb un operador, la presència d’una empresa especialista en aquest tipus d’inversions com és NK5, un arquitecte del país i una enginyeria espanyola però amb experiència en el sector- situaria l’obertura del geriàtric al 2028.

Els terrenys d'Encamp on es construirà el centre sociosanitari. // Altaveu

Els beneficis que els inversors en puguin extreure dependran, al final, de l’evolució del mercat, però s’assegura que els participants “han valorat molt, i sobretot, el component social i de país” del projecte. Evidentment la voluntat és que la residència sigui sostenible financerament, perquè no hi ha intenció que no tingui recorregut, al contrari, és un projecte de futur per resoldre “una qüestió de país”.

ALTRES PROPOSTES

Segons que ha pogut constatar l’Altaveu, la bona resposta que ha tingut el projecte fa que els implicats ja pensin en utilitzar la fórmula per a altres propostes també de l’àmbit social, com pot ser l’habitatge, o fins i tot temes de transició energètica. El cas d’Encamp els serviria d’exemple per garantir que si s’ofereixen bons projectes, hi ha inversors privats que responen.